🌟 Avaliação de Talentos – Vibe

Avaliação de Talentos: Reconhecendo, Retendo e Desenvolvendo Pessoas

Todo mundo gosta de ser reconhecido - emocionalmente e financeiramente. Afinal, esse reconhecimento é uma forma de validar que estamos no caminho certo rumo aos nossos sonhos pessoais e objetivos profissionais. Por outro lado, as empresas também têm um desafio: como garantir que essa entrega de reconhecimento seja justa, eficaz e estratégica?

É aí que entra a Avaliação de Talentos.

Por que essa avaliação é importante?

Essa ferramenta ajuda o líder a organizar suas percepções, refletir sobre a equipe como um todo e tomar decisões mais assertivas no momento certo. Ela faz parte do ciclo de avaliações da plataforma e deve ser preenchida pela liderança com base no desempenho do colaborador durante o período avaliado.

Passo a Passo para acessar a Avaliação de Talentos

Você pode acessar de duas formas:

Clique no ícone e acesse o menu: Performance > Avaliar Talentos.
Clique no ícone e acesse o menu: Performance > Visão Geral > Avaliar Talentos (se estiver no período de avaliação).

A avaliação fica disponível 15 dias antes do encerramento do ciclo. Se necessário, esse prazo pode ser estendido. Para isso:

Clique no ícone e acesse o menu: Personalizar > Ciclos > Período de avaliação após o encerramento do ciclo.

Mapeamento de Papéis e Perfil de Trajetória

Durante a avaliação, você verá:

Papel Principal: definido na conversa de carreira ou vinculado ao cargo atual.
Demais Papéis: representam competências que o colaborador possui, mesmo que não as exerça no momento.

Ter esses dados mapeados ajuda na distribuição estratégica das funções e na identificação de talentos com potencial para novos cargos ou projetos.

O Perfil de Trajetória é um exercício de autoconhecimento que revela o que motiva o colaborador em sua jornada profissional. 💼✨

Mérito: o coração da Avaliação ❤️

O Mérito é o principal indicador de reconhecimento e precisa ser composto de forma justa e simples. Ele se baseia em quatro critérios:

Critério	Descrição	Pontuação
Entrega	Resultados obtidos durante o ciclo	- Baixa: 0 - Adequada: 4 - Superior: 8
Trabalho em Equipe	Qualidade das relações e colaboração	- Baixa: 0 - Adequada: 4 - Superior: 8
Potencial	Projeção futura com base no desempenho atual	- Baixo: 0 - Médio: 1 - Alto: 2
Fit Cultural	Alinhamento com os valores da empresa	- Detrato: -5 - Baixo: 0 - Adequado: 3 - Alto: 4 - Promotor: 5

📌️ Dica: o Fit Cultural agora pode ser preenchido automaticamente!

Para ativar a opção, clique no ícone e acesse o menu: Segurança e Acessos > Performance.

Se ativado, os dados são preenchidos com base nos feedbacks enviados e recebidos. Após o início da avaliação, eles podem ser ajustados manualmente.

Importante! O rascunho é salvo automaticamente a cada alteração, e os dados automáticos deixam de ser atualizados.

Regras para preenchimento automático do Fit Cultural

Nível	Descrição Comportamental	Requisitos
Promotor	O colaborador, além de praticar com intensidade os valores da empresa, demonstra iniciativa para interagir com colegas ou superiores de forma positiva, com franqueza e educação, defendendo os valores da empresa quando necessário.	Enviou 2 ou mais feedbacks no ciclo; A proporção de elogios ou agradecimentos recebidos é igual ou maior que a de feedbacks de melhoria; Agradecimentos só são considerados se o colaborador enviou feedbacks de melhoria.
Alto	O colaborador pratica com intensidade os valores da empresa todos os dias.	Enviou 1 ou nenhum feedback no ciclo; A proporção de elogios ou agradecimentos recebidos é pelo menos 1,5x maior que a de feedbacks de melhoria; Agradecimentos só são considerados se houver feedbacks de melhoria enviados.
Adequado	O colaborador está alinhado e age de acordo com os valores da empresa na maioria das vezes. Recebe feedbacks como aprendizado e não prejudica as relações de trabalho.	Enviou 1 ou nenhum feedback no ciclo; A proporção de elogios ou agradecimentos recebidos é igual ou maior que a de feedbacks de melhoria; Agradecimentos só são considerados se houver feedbacks de melhoria enviados.
Baixo	O colaborador age de forma contrária a um ou mais valores da empresa e não recebe feedbacks como aprendizado, prejudicando as relações de trabalho.	A proporção de elogios ou agradecimentos recebidos é menor que a de feedbacks de melhoria; Agradecimentos só são considerados se o colaborador enviou feedbacks de melhoria.
Detrator	O colaborador age de forma contrária a um ou mais valores da empresa de forma deliberada ou interage com colegas de forma negativa, contaminando o ambiente de trabalho.	Possui ao menos uma conversa de comportamento registrada.

Cálculo do Mérito

Para orientação, em cada item existe um informativo que contribui para a melhor compreensão e direcionamento ao líder. Após a pontuação dos itens, o Vibe calcula o percentual de Mérito. Exemplo:

8 + 1 + 3 = 12
12/15 (peso máximo) = 0,8
0,8 * 100 = 80% (arredondando)

Risco da Perda: quem está prestes a sair? 🚨

Essa métrica ajuda a identificar quem pode estar pensando em deixar a empresa. Ela é composta por:

Critério	Descrição	Pontuação
Remuneração	Avalia se o salário do Talento está compatível com o mercado, conforme percepção do líder.	- Abaixo do mercado: 8 - Dentro do mercado: 4 - Acima do mercado: 0
Impacto da Perda	Mede a relevância do Talento no círculo e o impacto que sua saída causaria para o time.	- Baixo impacto: -4 - Médio impacto: 1 - Alto impacto: 2

Exemplo de cálculo:

4 + 2 = 6
6/10 = 0,6
0,6* 100 = 60%

Finalizando a Avaliação ✅

Para concluir, clique em Finalizar.

Se essa opção não estiver disponível, pode ser por um dos seguintes motivos:

Avaliação de algum liderado pendente;
Papel principal não preenchido.

Após finalizar, ainda será possível editar a avaliação até o fim do período.

⚠️Atenção! Enquanto a avaliação não for finalizada, todas as alterações serão salvas automaticamente como rascunho. Depois de finalizada, o botão Editar ficará disponível durante o período de avaliação, permitindo ajustes sempre que necessário. Ao término desse período, a edição será encerrada.

Visualizando o 9Box

Durante o período de avaliação, o líder pode visualizar e editar os dados pelo menu Visão Geral ou pela Home. A visualização 9Box mostra os colaboradores distribuídos entre:

Cenário Ideal
Cenário de Atenção
Cenário Crítico

Faixas de Mérito e Risco de Perda

Essas faixas ajudam a identificar o posicionamento de cada Talento com base nos percentuais de Mérito e Risco da Perda:

Mérito	Percentual (%)
Alto	Acima de 74%
Médio	50% a 74%
Baixo	Abaixo de 50%

Risco de perda	Percentual (%)
Baixo	Abaixo de 34%
Médio	34% a 66%
Alto	Acima de 66%

Resumo dos cenários:

O Cenário Ideal é o mais desejável: o reconhecimento está adequado.
O Cenário de Atenção mostra possíveis excessos de reconhecimento.
O Cenário Crítico alerta sobre talentos com pouco reconhecimento, aumentando o risco de saída.

Para facilitar a visualização, são agrupados os Talentos de acordo com os percentuais obtidos no Mérito e Risco da Perda dentro da classificação no Vibe.

Orientações por combinação de Mérito x Risco

Abaixo, um resumo com sugestões estratégicas para cada cenário:

Mérito	Risco de perda	Orientação
Alto	Baixo	Aqui estão os talentos da empresa com reconhecimento acima da média de mercado. É Importante que o líder e a empresa estejam cientes de que é uma escolha reconhecer essas pessoas acima do mercado e sempre analisar se as pessoas aqui são realmente especiais para o negócio e merecem esse esforço diferenciado por parte da empresa.
Médio	Baixo	As pessoas aqui realizam uma boa contribuição para o time e para a empresa, mas, de alguma forma, tiveram um reconhecimento proporcionalmente acima do seu mérito para esse momento. Seria importante direcionar essas pessoas para incremento do seu mérito o quanto antes de forma que o reconhecimento fique proporcional às suas entregas. Lembre-se que os recursos são escassos e que poderíamos estar os direcionando para outras pessoas com maior mérito e risco.
Baixo	Baixo	É normal que algumas pessoas permaneçam aqui por períodos curto de tempo, em função de estarem iniciando as suas atividades no time. Fora essa exceção, as pessoas aqui estão sendo reconhecidas de forma desproporcionalmente acima das suas entregas além de terem uma contribuição baixa para o time. Não havendo uma reação dessas pessoas no tempo adequado, fique atento à possibilidade de desligamento.
Alto	Médio	É normal que algumas pessoas permaneçam aqui por períodos curto de tempo, em função de estarem iniciando as suas atividades no time. Fora essa exceção, as pessoas aqui estão sendo reconhecidas de forma desproporcionalmente acima das suas entregas além de terem uma contribuição baixa para o time. Não havendo uma reação dessas pessoas no tempo adequado, fique atento à possibilidade de desligamento.
Médio	Médio	As pessoas aqui realizam uma boa contribuição para o time e estão sendo reconhecidas de forma justa em relação às suas entregas para o momento.
Baixo	Médio	É normal que algumas pessoas estejam aqui por períodos curto de tempo, em função de estarem iniciando as suas atividades no time. No momento, estão sendo reconhecidas de forma justa, de acordo com as suas entregas.
Alto	Alto	As pessoas aqui são talentos que não estão sendo reconhecidos de acordo com as suas entregas, o que torna o seu reconhecimento urgente e prioritário caso a empresa queira retê-los.
Médio	Alto	As pessoas aqui estão realizando entregas boas para o time e não estão sendo reconhecidas adequadamente. Por mais que não sejam os talentos da empresa, são fundamentais para a composição de um time na sua busca por resultados. Se a empresa quiser retê-los, recomenda-se realizar os devidos reconhecimentos assim que possível.
Baixo	Alto	As pessoas aqui estão realizando entregas boas para o time e não estão sendo reconhecidas adequadamente. Por mais que não sejam os talentos da empresa, são fundamentais para a composição de um time na sua busca por resultados. Se a empresa quiser retê-los, recomenda-se realizar os devidos reconhecimentos assim que possível.

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