Adriana Sgarabotto

A Avaliação de Talentos permite que líderes organizem seus pensamentos, reflitam sobre prioridades e tomem decisões mais estratégicas. Afinal, todos nós buscamos um reconhecimento justo - seja emoc...

A Avaliação de Performance desempenha um papel fundamental no fortalecimento da cultura de resultados e no alinhamento das metas organizacionais. Seja aplicada de forma trimestral, quadrimestral ou...

A Segunda Conversa de Carreira marca o momento de avaliação e ajuste. É uma etapa essencial para refletir sobre o progresso do liderado antes de iniciar um novo ciclo de desenvolvimento. Durante es...

O principal objetivo da Primeira Conversa de Carreira é incentivar o colaborador a construir, com autonomia e clareza, um caminho de desenvolvimento alinhado ao que deseja para sua carreira - e ao ...

A conversa de efetivação é um momento-chave na jornada do colaborador. Aqui, o líder revisa o desempenho durante o período de experiência, alinha expectativas e comunica, com transparência, a decis...

A segunda conversa 1:1 durante o período de experiência tem como objetivo resgatar as entregas combinadas com o liderado para acompanhar sua evolução no trabalho, discutir a possibilidade de efetiv...

A conversa 1:1 durante o período de experiência tem como objetivo compreender o alinhamento inicial do colaborador com a equipe, identificar possíveis pontos de apoio e estabelecer uma conexão de c...

Primeira Conversa com o Liderado: Criando Conexões e Alinhando Expectativas A primeira conversa com o seu liderado tem como principal objetivo criar um vínculo entre vocês. Esse é um momento para q...